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智能音箱廠商 Sonos 不久前開始向用戶發送郵件，稱受多米音樂終止運營的影響，Sonos 用戶將無法在該平臺上繼續使用多米音樂。Sonos 在郵件中表示，多米音樂的服務器將在 2018 年 2 月 28 日下架，無限期停止音樂服務。目前在 Sonos 官網的 流媒體音樂頁面 也已經看不到多米音樂的身影。

首先，騰訊系、網易系和阿里系能為各自平臺的增量業務帶來巨大的流量，中山網站制作這點多米無能為力。其次，行業的馬太效應明顯，面對次世代的新群體，多米的品牌知名度也處于劣勢。再者，內容端的缺失在根本上影響了用戶體驗，多米也試圖想在非版權領域（粉絲經濟、線下活動等）建立優勢，但面臨著巨大的資金投入（版權購買成本、系統迭代成本等）和運營考驗（音樂平臺的運營復雜性和門檻逐年提高、創始團隊離開等問題）。”趙曉馬表示。

現階段，在多米音樂被曝出停止服務的同時，偶撲也被傳出“因為一些不可抗力的因素，要停止運營”的消息。行業分析人士黎新宇認為，其實多米音樂之所以后續發展下滑，版權缺乏是很重要的影響因素，且多米音樂很難有充足的資金去補上版權漏洞。“用戶在選擇某一個在線音樂平臺時，肯定不希望是一個很多優質歌曲無法播放的平臺，但當下市場上排名前列的QQ音樂、酷狗音樂，或是阿里音樂等平臺，背后則是騰訊、阿里作為靠山，擁有較強的資金實力，多米音樂很難與之競爭，雖然目前市場上正在叫停獨家版權，但若想從其他平臺獲得授權，相關費用也不是一個小數。”

事實上，中國數字音樂市場已被以騰訊音樂為主的互聯網巨頭壟斷。現階段，各巨頭平臺的產品差異化逐漸顯現，中山網站建設形成以一體化、場景化、內容化、粉絲化為主的運營特色。趙曉馬認為，未來各巨頭平臺還將繼續通過搶占版權資源加強對上游的把控，同時進一步挖掘更豐富的用戶付費場景和方式，提升用戶付費轉化率和金額。對于其他音樂平臺，只能在夾縫中依靠維持產品的獨特性（深耕內容、創新交互形式、擴展線下活動等）或社群的獨特性（保持調性、服務垂直人群等）繼續運營。

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